Podsumowanie działań Związku – styczeń 2026
7 lutego, 2026Pierwsze tygodnie stycznia pokazały bardzo wyraźnie, że działalność związku zawodowego to nie tylko negocjacje czy formalne spotkania z pracodawcą. To przede wszystkim codzienna praca na styku ludzkich historii, realnych problemów oraz odpowiedzialności za bezpieczeństwo i godne warunki pracy.
Początek 2026 roku przyniósł wiele spraw, które wymagały zdecydowanej reakcji, zaangażowania i często bardzo szczegółowej analizy prawnej oraz organizacyjnej. Poniżej przedstawiamy szerokie podsumowanie działań Związku Zawodowego KEON w tym okresie.
Sprawa Anny Borkowskiej zwolnionej z Flex – sprawa odważnej pracownicy walczącej z dyskryminacją
20 stycznia 2026 roku przed Sądem Pracy w Malborku odbyła się pierwsza rozprawa naszej koleżanki Anny Borkowskiej przeciwko spółce Flextronics International Poland. Dla KEON jest to jedna z najważniejszych spraw pracowniczych ostatnich lat.
17 lat pracy i jedna decyzja, która wszystko zmieniła
Anna Borkowska przez 17 lat pracowała w magazynie. W tym czasie była pracownikiem wielokrotnie docenianym za rzetelność, zaangażowanie i sumienność. Jej sytuacja zawodowa zmieniła się w momencie, gdy – z powodów zdrowotnych – uzyskała orzeczenie o niepełnosprawności.
Niedługo po dostarczeniu dokumentów pracodawca podjął decyzję o rozwiązaniu stosunku pracy. Oficjalnym powodem była – według pracodawcy – niemożność zapewnienia pracy w indywidualnym grafiku nieuwzględniającym zmian nocnych.
Związek od początku wskazywał, że taka decyzja budzi poważne wątpliwości, ponieważ:
- możliwe było ustalenie indywidualnego grafiku dla Anny, bez uszczerbku dla efektywności jej pracy, oraz zespołu,
- pracownica deklarowała gotowość do zmiany stanowiska,
- była gotowa zaakceptować degradację stanowiskową,
- nie zaproponowano jej przejścia na inne obszary zakładu, w tym produkcyjne,
- nie przedstawiono rozwiązań organizacyjnych pozwalających utrzymać zatrudnienie.
Próba wyłączenia Związku ze sprawy
Jeszcze przed pierwszą rozprawą pełnomocnicy pracodawcy podjęli działania zmierzające do wyłączenia Przewodniczącego KEON z udziału w postępowaniu. Sąd nie podzielił tego stanowiska.
Przewodniczący reprezentuje zbiorowy interes pracowników, posiada wiedzę o organizacji pracy oraz o przebiegu sprawy i jego zeznania mogą mieć istotne znaczenie dla ustalenia stanu faktycznego.
To ważny sygnał – pokazujący, że głos pracowników i ich reprezentacji ma realne znaczenie w postępowaniach sądowych.
Znaczenie tej sprawy
Sprawa dotyczy nie tylko jednej osoby. Dotyka fundamentalnego pytania o zakres obowiązków pracodawcy wobec pracowników z orzeczeniem o niepełnosprawności oraz granic odpowiedzialności organizacyjnej pracodawcy.
Kolejna rozprawa zaplanowana została na lipiec 2026 roku. KEON pozostaje w pełnym wsparciu pracownicy.
Oblodzone chodniki i parkingi – problem, który dotyka pracowników
W okresie zimowym Związek wielokrotnie podejmował interwencje dotyczące stanu infrastruktury komunikacyjnej przy zakładzie, szczególnie w rejonie budynku B4.
Parking to nie tylko miejsce postoju
W toku rozmów z pracodawcą KEON jednoznacznie wskazywał, że parking pracowniczy oraz przestrzenie pomiędzy zaparkowanymi samochodami pełnią funkcję rzeczywistych ciągów komunikacyjnych pieszych. Codziennie korzystają z nich setki pracowników przemieszczających się do i z pracy.
Z punktu widzenia przepisów BHP oznacza to, że:
- parkingi podlegają tym samym standardom bezpieczeństwa co chodniki,
- pracodawca ponosi odpowiedzialność za ich stan techniczny,
- działania odladzające powinny mieć charakter systemowy, a nie interwencyjny.
Interwencje KEON
Temat został:
- zgłoszony podczas Komisji BHP,
- podniesiony w rozmowach z działami odpowiedzialnymi za utrzymanie infrastruktury.
Wiceprzewodnicząca KEON w korespondencji do działu Facility zwróciła uwagę, że przestrzenie parkingowe stanowią faktyczne ciągi piesze i wymagają regularnego odladzania oraz posypywania, aby zapobiegać wypadkom.
Niezgłaszane wypadki – cichy i bardzo niebezpieczny problem
Podczas interwencji dotyczących oblodzeń zaczęły docierać do Związku sygnały o przewróceniach pracowników, które nie były zgłaszane przełożonym ani działowi BHP.
Zjawisko to jest szczególnie niebezpieczne.
Dlaczego pracownicy nie zgłaszają wypadków?
Najczęstsze powody to:
- przekonanie, że uraz jest niegroźny,
- obawa przed formalnościami,
- brak świadomości konsekwencji prawnych,
- presja czasu i chęć szybkiego powrotu do pracy/domu.
Skutki zdrowotne, które pojawiają się po czasie
Doświadczenie pokazuje, że urazy kręgosłupa, stawów, a także urazy neurologiczne mogą ujawniać się dopiero po kilku dniach lub tygodniach. Brak zgłoszenia zdarzenia może doprowadzić do podważania związku pomiędzy urazem a wypadkiem.
Skutki finansowe
Zgłoszenie wypadku stanowi podstawę do uzyskania świadczeń:
- 100% wynagrodzenia chorobowego w przypadku wypadku w drodze do i z pracy,
- jednorazowego odszkodowania z ZUS w przypadku wypadku przy pracy,
- świadczeń z polis ubezpieczeniowych.
Brak zgłoszenia może uniemożliwić dochodzenie tych świadczeń lub ich istotne zmniejszenie.
Znaczenie systemowe
Każde zgłoszenie wypadku uruchamia procedurę powypadkową, analizę przyczyn oraz działania zapobiegawcze. Statystyki wypadków są jednym z najważniejszych narzędzi wymuszających poprawę bezpieczeństwa pracy.
Warunki pracy w budynku B4 – temperatura, uciążliwe nawiewy i nawilżacze
Związek prowadził działania interwencyjne dotyczące warunków pracy w budynku B4, szczególnie na obszarach klientów A. oraz H.
Pomiary temperatury i zgłoszenia pracowników
29 stycznia 2026 roku na obszarze napraw klienta A. przeprowadzono pomiar temperatury, który wykazał 15,8°C. Jednocześnie pracownicy zgłaszali:
- powiewy zimnego powietrza,
- nawiewy wilgotnego i zimnego powietrza ze zraszaczy,
- zmiany temperatury w obrębie stanowisk pracy.
Na tych obszarach wykonywana jest praca lekka i wymagająca koncentracji.
Wymogi prawne
Przepisy określają minimalną temperaturę dla pracy lekkiej i biurowej na poziomie 18°C. Przepisy zakazują również występowania uciążliwych warunków pracy, takich jak przeciągi czy gwałtowne zmiany temperatury.
Spotkanie z działami BHP i Facility
3 lutego 2026 roku odbyło się spotkanie na hali z udziałem przedstawicieli Związku, działu BHP oraz Facility. Podczas wizji lokalnej potwierdzono zgłaszane problemy oraz uzgodniono działania naprawcze dotyczące regulacji systemów klimatyzacyjnych i zraszaczy.
Premie efektywnościowa i frekwencyjna – siła wspólnego stanowiska
KEON uczestniczył w negocjacjach dotyczących kwot i zasad premii efektywnościowej i frekwencyjnej dla pracowników z poziomów zaszeregowania 2–8.
Kluczowym elementem negocjacji było wypracowanie wspólnego stanowiska wszystkich organizacji związkowych. Jedność strony pracowniczej znacząco zwiększyła siłę negocjacyjną i pozwoliła osiągnąć porozumienie z pracodawcą.
Szczegóły nowych zasad zostaną przedstawione pracownikom w odrębnym komunikacie.
100% kontrola bezpieczeństwa a czas pracy – analiza prawna KEON
Związek rozpoczął działania dotyczące skutków wprowadzenia pełnej kontroli bezpieczeństwa w budynku B4.
Rozmowy z Dyrektorem HR
23 stycznia 2026 roku Przewodniczący KEON przeprowadził rozmowę z Dyrektorem HR, wskazując, że obowiązki związane z kontrolą bezpieczeństwa generują dodatkowy czas pozostawania pracownika na terenie zakładu.
Wizja lokalna i pomiary
3 lutego 2026 roku Przewodniczący wraz z Wiceprzewodniczącą przeprowadzili wizję lokalną podczas zakończenia zmiany pracowniczej w budynku B4 (z wyłączeniem projektu G.). Dwukrotnie zmierzony czas od zakończenia zmiany do opuszczenia hali przez pracowników wyniósł blisko 7 minut. Do tego należy doliczyć:
- dojście do szatni,
- przebranie się z obowiązkowej odzieży roboczej.
Departament Prawny KEON prowadzi analizę zgodności tych rozwiązań z przepisami prawa pracy.
Dostęp do toalet w budynku B4 – kwestia norm i godności pracy
KEON skierował do pracodawcy oficjalny wniosek o przekazanie danych dotyczących liczby kobiet pracujących w budynku B4 (z wyłączeniem obszaru klienta G.).
3 lutego 2026 roku przeprowadzono obserwację zakończenia zmiany o godzinie 14:00. Obszar opuściło około 40 kobiet. Na ten obszar przypada obecnie jedna toaleta.
Wymogi przepisów BHP
Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z 26 września 1997 r.:
- przy zatrudnieniu 20–40 kobiet powinny być dostępne co najmniej dwie miski ustępowe,
- droga do toalety nie powinna przekraczać 75 metrów,
- dostęp nie powinien być utrudniony przeszkodami organizacyjnymi, np. kontrolą bezpieczeństwa.
KEON kontynuuje działania w tej sprawie.
Indywidualne sprawy pracowników – codzienna praca Związku
Poza działaniami systemowymi KEON prowadził liczne indywidualne sprawy pracowników dotyczące:
- warunków pracy,
- relacji pracowniczych,
- sytuacji socjalnych i zdrowotnych.
To często działania niewidoczne publicznie, ale stanowiące bardzo istotną część działalności Związku.
KEON – wspólnota, która działa
Opisane działania pokazują, że działalność Związku to nie tylko negocjacje czy interwencje, ale przede wszystkim codzienna praca na rzecz bezpieczeństwa, stabilności zatrudnienia i poszanowania godności pracy.
Każda zgłoszona sprawa ma znaczenie. Każdy sygnał od pracownika może doprowadzić do realnej zmiany warunków pracy.
Dlatego niezmiennie zachęcamy do kontaktu ze Związkiem i zgłaszania problemów. To właśnie współpraca pracowników i Związku jest najskuteczniejszym narzędziem poprawy warunków pracy.
